Associations, MOBILISONS NOUS
Nous traversons une période marquée par des changements rapides et des transformations continues, et notamment des nécessités numériques ou qui en sont les conséquences. Ces évolutions impactent directement le quotidien des habitants et appellent des réponses concrètes, immédiatement mobilisables à l’échelle communale. Les leviers existent déjà : ils se situent au cœur des territoires, au plus près des acteurs locaux. Les associations, leurs acteurs salariés et bénévoles et leurs actions.
À l’échelle communale, des réponses concrètes existent déjà : elles reposent sur les associations locales, leurs bénévoles, leurs salariés et leurs actions de proximité.
Le tissu associatif est un pilier de la vie locale. Il crée du lien social, facilite l’accès au sport, à la culture, à l’éducation et aux loisirs, soutient les publics fragiles et renforce la cohésion des territoires.
La transition numérique représente à la fois une opportunité et un frein pour les associations. Bien accompagnée, elle améliore la visibilité des actions, élargit les publics, simplifie la gestion, allège les démarches administratives et libère du temps pour l’humain. Mal maîtrisée, elle accentue les difficultés et les inégalités.
Cette transition ne peut réussir que si les outils numériques sont accessibles, simples et réellement utilisables, et si elle améliore d’abord l’expérience des adhérents, des bénéficiaires et des bénévoles. Elle est avant tout humaine, avant d’être technique.
Communes et associations partagent les mêmes objectifs : vitalité locale, proximité, inclusion et cohésion sociale. Faire de la transition numérique associative un axe structurant du projet municipal est un choix politique concret, au service de l’intérêt général.
👉 Associations, elu.es, personnel de mairie en charge du numérique et/ou des associations : contactez-nous ou rapprochez-vous de votre mairie pour engager cette dynamique et faire évoluer les pratiques localement.
L’expérience associative constitue un enjeu déterminant de la politique locale. Les communes et les associations partagent ces objectifs communs : vitalité du territoire, cohésion sociale, lien de proximité. Les habitants attendent de leur municipalité un accès facilité aux services associatifs, qui prolongent très souvent l’action des services publics locaux. Une ville réellement intelligente fonctionne en réseau avec ses habitants et ses associations.
Faire de la transition numérique du secteur associatif un axe structurant du projet municipal, c’est un choix politique clair. Un choix au service de l’intérêt général, de l’inclusion, de la vitalité locale et d’un développement éthique, créateur de valeur et d’emplois durables. Nous croyons qu’il est possible de servir ce projet avec éthique, d’en faire un levier de création de valeur et d’emplois durables.
Manifeste
Nous croyons que nous vivons à une époque charnière, où les enjeux locaux n’ont jamais été si prégnants et les leviers pour les adresser aussi accessibles.
Nous croyons que le tissu associatif local détient beaucoup de ces leviers. Il forge le lien social, permet l’accès du plus grand nombre au sport, à la culture, aux loisirs, à l’éducation, crée des solidarités, soutient des publics fragiles, encourage la citoyenneté, entretient la cohésion des territoires…
Nous croyons que le numérique est une chance pour les associations locales. Pour faire connaître leurs activités, développer leur notoriété et augmenter leur nombre d’adhérents. Pour réduire leur temps de travail administratif et consacrer plus de temps aux relations avec leurs adhérents et leurs bénévoles. Pour simplifier la gestion de leurs activités et diversifier leurs revenus. Pour attirer de nouveaux bénévoles et recruter de futurs responsables.
Nous croyons que pour être réussie, la transition numérique des associations doit commencer par transformer positivement l’expérience de leurs adhérents : bénéficiaires, usagers, parents… L’amélioration de l’expérience des responsables associatifs en découlera, et non l’inverse.
Nous croyons que la transition numérique est une question humaine plus qu’une affaire d’outils. Nous croyons que l’accompagnement des femmes et des hommes qui font les associations locales est plus important que les logiciels qu’on leur met entre les mains.
Nous croyons que l’expérience associative est un enjeu déterminant de politique locale. Parce que les villes et les associations partagent de nombreux objectifs : vitalité du territoire, cohésion, lien social… Parce que leurs habitants attendent de la commune des facilités d’accès aux services associatifs, qui bien souvent prolongent de fait les services publics locaux. Parce que la ville, pour devenir vraiment intelligente, doit fonctionner en réseau avec ses habitants et ses associations.
Nous croyons qu’il est possible de servir ce projet avec éthique, d’en faire un levier de création de valeur et d’emplois durables.